المكونة الأولى: التسيير المستدام للمياه والتربة

الهدف من هذه المكونة هو تشجيع تبني سكان الريف لممارسات وتقنيات مستدامة ومقاومة للمناخ. من حيث التأثير المتوقع، يتم الحفاظ على الموارد الطبيعية المستخدمة كرأسمال زراعي - رعوي منتج في منطقة تدخل المشروع

تنقسم أنشطة هذا المكون إلى مكونين فرعيين، الأول يتعلق بتطوير أحواض الإنتاج والثاني يتعلق ببناء قدرات الفاعلين في إدارة الموارد الطبيعية.

المكونة الفرعية 1.1: استصلاح أحواض الإنتاج

في نهاية المطاف، سيمكن هذا المكون الفرعي من تطوير 9500 هكتار من الأراضي الخاضعة لإدارة مقاومة المناخ. سيسمح باعتماد ونشر تقنيات لإنتاج / تثمين النظم البيئية الزراعية الرعوية التي تكون قادرة على الصمود أمام تغير المناخ (CC). يهدف نهج PROGRES إلى تعزيز المرافق القائمة من ناحية لضمان استمراريتها واستدامتها؛ وللارتقاء في منطقة التركيز وفي أحواض الإنتاج النهج وخبرة التطوير المكتسبة في إطار  PASK II من ناحية أخرى.

تتمحور تدخلات المشروع في هذا المكون الفرعي حول مكونين يتألفان من (1) أنشطة تطوير المواقع التي تم إنشاؤها في منطقة PASK II ؛ و (2) تطوير وتعزيز أحواض الإنتاج المقاومة لتغير المناخ.

المكونة الفرعية 2.1: تعزيز الفاعلين في تسيير الموارد الطبيعية

تتمحور أنشطة هذا المكون الفرعي حول المكونات الثلاثة التالية: (1) مدارس المزارعين الحقلية (CEP) والتعزيز الفني للمنتجين؛ (2) دعم نقاط البيع والتعاونيات؛ و(3) التدريب. تشمل المؤشرات الرئيسية ما يلي: دعم 460 كيانًا في الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية والمخاطر المتعلقة بالمناخ؛ تم تدريب 2500 من المزارعين والميسرين المرحلين من خلال CEPs و 6000 مستفيد من محو الأمية الوظيفي 75% منهم نساء. هذه المؤشرات هي تعبير عن الالتزام المدني الذي سيضمنه المشروع.

المكونة 2. معدات دعم التنمية البلدية

يهدف المكون 2 إلى تحسين وصول السكان إلى الخدمات الاجتماعية الأساسية والمعدات المجتمعية من جهة، وتعزيز قدرات هيئات الحكم المحلي لإدارة التنمية الشاملة من جهة أخرى. ستتماشى الأنشطة التي سيتم تنفيذها في إطار هذا المكون بشكل وثيق مع عملية اللامركزية الجارية في موريتانيا، لا سيما من خلال بناء قدرات البلديات ولجان استشارة المواطنين (CCC). سيعمل هذا المكون أيضًا على تعزيز الخبرة المكتسبة في PASK II فيما يتعلق بالتشخيص الإقليمي، والذي سيعمل على تحسينه بحيث يمكنه تعزيز مجالات تدخل PROGRES وإبلاغ خطط التنمية البلدية لمنطقة التدخل. تم تنظيم هذا المكون في مكونين فرعيين: تعزيز الهياكل الإدارية والوصول إلى الخدمات الاجتماعية الأساسية.

المكونة الفرعية1.2: تعزيز هياكل تسيير المعدات البلدية

يتم تنظيم تدخلات PROGRES في هذا المكون الفرعي في 4 تيارات نشاط:

(أ) تعزيز التخطيط التشاركي؛

(ب) التشخيص الإقليمي (DT)؛

(ج) تعزيز الالتزامات الأساسية في حالات الطوارئ وCOGES؛

و(د) الدعم المؤسسي لإدارة البلدية. إنها جزء من استمرارية أنشطة PASK II مع التركيز بشكل أكبر على تطوير القدرات الداخلية داخل الهيئات والمجتمعات المستهدفة من أجل تسهيل تخصيص الأدوات.

المكونة الفرعية 2.2 الاستثمارات الاجتماعية والاقتصادية الأساسية

هذا المكون الفرعي له الناتج المتوقع: بناء البنية التحتية والمعدات التي تلبي احتياجات المجتمعات الريفية. وفقًا للإطار المنطقي ، سيتم تقييم هذا المكون الفرعي على أساس إنشاء 260 بنية تحتية ومعدات تهم المجتمع بفضل صندوق الاستثمار البلدي (Fic) الذي سينشئه PROGRES.

تم التخطيط لمسارين من الأنشطة: (أ) إعداد المشاريع الصغيرة بدعم من الميسرين، وتحت إشراف اللجنة البلدية للتشاور والمراقبةالمؤسسية للمجلس البلدي؛ (ب) تمويل المشاريع الصغيرة من قبل صندوق الاستثمار الجماعي (FIC). وستكون الاستثمارات في شكل مشاريع صغيرة للبنية التحتية وستعنى بشكل خاص بالحصول على مياه الشرب والثروة الحيوانية والزراعة والمشاريع الصغيرة ذات الاهتمام الجماعي. ستعمل ترتيبات التجميع والتشغيل الخاصة بـ FIC على تكرار تلك التي تم تطويرها في باسك 2. بالنسبة للجزء الأكبر، ستتم الاستثمارات في منطقة التركيز والتوسيع وبالمصادفة في منطقة التوحيد (باسك 2) حيث تهدف التدخلات إلى ضمان جدوى الاستثمارات وملكيتها من قبل المستفيدين.

المكونة 3: التنسيق والتسيير والمتابعة والتقييم والاتصال وتسيير المعارف

تغطي هذه المكونة كل التخطيط الفني والتنسيق التشغيلي، والإدارة الإدارية والمالية، والرصد والتقييم ، وآليات الاتصال والرسملة. سيخضع تنفيذه للترتيبات المحددة في إطار نهج البرنامج وسيشير إلى الأدلة ودعم التنفيذ المحدد لهذا الغرض.

المكونة 4: آلية الإنعاش لتحفيز فقراء الريف RPSF

يتمثل الهدف الإنمائي العام للتدخل الممول من موارد آلية التعافي لسكان الريف (RPSF) في التخفيف من الأضرار التي تسببها أزمة COVID-19 للمزارعين الصغار ومتوسطي الحجم ومربي الماشية والمساهمة في قدرتهم على الصمود في مواجهة الكوارث. .

تتكون المجموعات المستهدفة من هذا المكون من صغار المزارعين والمربين في مناطق تدخل PROGRES، الذين ليس لديهم إمكانية الوصول إلى المعدات والمدخلات، ويعتمدون بشكل كبير على هطول الأمطار، ويستخدمون منتجاتهم الزراعية بشكل أساسي من أجل

الاستهلاك الذاتي، بسبب موقعها المنعزل، والذي تأثر بشدة بالوباء والتدابير المضادة التي صاحبه. تهدف استراتيجية الاستهداف إلى الوصول إلى المستفيدين الأكثر ضعفًا، وفقًا لمعايير الاستهداف PROGRES: (أ) البلديات المعزولة، غير المتصلة بالطرق الرئيسية، (ب) القرى التي لا توجد بها شبكات إمدادات مياه الشرب، (ج) القرى التي لا توجد بها مراكز طبية، (ب) القرى التي يعتمد فيها الإنتاج الزراعي على الهياكل غير الفعالة حاليًا (السدود غير العاملة)،و(هـ) المناطق التي تشهد أدنى مستويات هطول الأمطار هذا العام.

المكونة الفرعية1.4:توفير المدخلات والسلع والخدمات الأساسية للإنتاج

الهدف من هذا المكون الفرعي هو ضمان وصول المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة في الوقت المناسب إلى المدخلات والوسائل الأساسية من خلال توفير المعدات والبذور المعتمدة المقاومة للمناخ، وتوفير الدعم الفني المستمر والتدريب. سيسمح هذا الإجراء أيضًا لصغار المزارعين بتنويع إنتاجهم من خلال تزويدهم بمواد إنتاج نباتية متكاملة قادرة على زراعة ما يصل إلى 500 متر مربع من قطع أراضي القرى الصغيرة. يخطط هذا المكون أيضًا لتوفير مجموعات الكفاف بما في ذلك الحصص الغذائية للماشية وصحة الحيوان للرعاة في مناطق الثروة الحيوانية المكثفة، فضلاً عن الخدمات البيطرية. سيتم تجريبها أولاً بواسطة عيادات متنقلة مؤقتة في مناطق محددة مسبقًا. سيتم بعد ذلك دمج الدروس المستفادة من التجربة في المكون 2 من برنامج PROGRES وسيضمن بناء قدرات المرافق المحلية، أو إنشاء مرافق جديدة، مع مراعاة الاحتياجات المحددة أثناء تقديم الخدمات في العيادات. بناءً على التعليقات الواردة من المربين المستفيدين.

المكونة الفرعية2.4: توفير المعلومات الزراعية الرعوية من خلال الخدمات الرقمية

الهدف من هذا المكون الفرعي هو ضمان وصول المزارعين والرعاة المستهدفين إلى المعلومات المتعلقة بتوزيع المدخلات وتوفير الخدمات البيطرية، ومعلومات السوق في الوقت المناسب، وبالتالي تمكين اتخاذ القرار. روابط السوق خلال الأزمة.